Un (e) Consultant (e) International (e) pour faciliter l’atelier de réflexion stratégique dans le cadre de la revue à mi-parcours du Programme de coopération, 15 jours, Cotonou/Benin

 

UNICEF works in some of the world’s toughest places, to reach the world’s most disadvantaged children. To save their lives. To defend their rights. To help them fulfill their potential.

Across 190 countries and territories, we work for every child, everywhere, every day, to build a better world for everyone.

And we never give up.

For every child, [insert tagline]

 

Le programme actuel de coopération entre la République du Bénin et l’UNICEF couvre la période 2019-2023. Le dispositif de suivi-évaluation dudit programme de coopération prévoit une revue à mi-parcours (RMP) en 2021, afin d’apprécier le degré d’atteinte des résultats escomptés et de faire des recommandations de mesures correctives éventuelles pouvant renforcer les engagements et la prise en compte du contexte actuel marqué notamment, par la pandémie de la COVID-19, les nouvelles priorités du gouvernement, la prévention contre l’exploitation et les abus sexuels (PSEA) et les risques liés à l’insécurité grandissante  des pays limitrophes (Burkina Faso, Niger et Nigéria).

 

La Revue à Mi-Parcours vise par conséquent à faire le point sur la situation des enfants et des femmes par l’exploitation de nouvelles évidences disponibles dont notamment les données récentes d’enquêtes ménages majeures et des rapports d’analyse clefs afin de considérer la pertinence et la qualité des réponses programmatiques de l’UNICEF au vu de l’évolution des contextes national, régional et international. La RMP sera marquée par les Journées de Réflexion Stratégique (JRS) et la Revue annuelle intégrant les résultats des Journées de Réflexion Stratégique.

 

Ces Journées de Réflexion Stratégique interviennent à une période charnière pour le Bénin et dans un contexte marqué par plusieurs éléments. En effet, sur le plan politique, il a la mise en place d’un nouveau gouvernement qui a annoncé une vision beaucoup plus sociale. Sur le plan sanitaire, la pandémie de la COVID-19 apparue depuis décembre 2019, continue de sévir. Le Bénin a enregistré à la date du 13 juillet 2021, 8244 (dont 4941 personnes de sexe féminin) cas positifs avec 107 décès. Il est observé une augmentation de cas graves et de décès mêmes dans le rang des jeunes adultes. Au regard de l’ampleur et de la virulence de la seconde vague de la pandémie, le gouvernement pourrait être amené à renforcer les mesures barrières contre la COVID-19 prenant en compte la vaccination. Ces mesures et celles qui pourront être prises par le Système des Nations Unies et le Bureau de l’UNICEF, pourraient avoir un impact important sur la mise en œuvre effective des interventions. L’UNICEF en collaboration avec l’OMS et GAVI a assuré à travers le mécanisme COVAX le déploiement des premières 144.000 doses de vaccins contre la COVID-19.  La campagne nationale de vaccination COVID-19 a été lancé le 29 mars à Cotonou et à la date du 13 juillet 2021, 57886 personnes vaccinées.

 

Sur le plan sécuritaire, la situation dans les pays du Sahel Central limitrophes du Bénin est caractérisée par la recrudescence de la violence armée au Burkina Faso, au Mali, au Niger et au Nigeria. Cette situation demeure préoccupante à cause de son débordement vers les pays côtiers, notamment, le Bénin. La non-maitrise de cette situation par le Bénin pourrait produire un impact dévastateur sur la survie, l’éducation, la protection et le bien-être des enfants. 

Sur le plan économique, en tenant compte de l’évolution prévisible de la conjoncture aux plans international, sous régional et national, le taux de croissance de l’économie béninoise devrait ressortir à 6,0% en 2021 contre 2,3% en 2020. Cette reprise serait portée par l’ensemble des secteurs. Au plan budgétaire, après quatre années de réformes et de consolidation de bonnes pratiques de gestion des finances publiques, le Gouvernement poursuit et renforce à travers le budget de l’Etat pour la gestion 2021, les stratégies et mesures d’amélioration des conditions de vie des populations en général, et d’assistance aux couches les plus vulnérables en particulier.

Durant cette revue à mi-parcours notamment au cours des journées de réflexion stratégique, le nouveau Plan Stratégique (PS) 2022-2025 de l’UNICEF, les priorités régionales pour l’Afrique de l’Ouest et Centrale et celles nationales résultant de la mise en place d’un nouveau gouvernement à l’issu de l’élection présidentielle, constituent autant d’éléments à considérer dans la réflexion sur le positionnement du programme de coopération y compris dans un contexte de pandémie de la COVID-19.

How can you make a difference?

De manière spécifique, la consultation vise à :

• Appuyer le bureau-pays dans l’organisation de l’atelier des journées de réflexion stratégique ;
• Faciliter le déroulement technique global dudit atelier ;
• Appuyer l’identification des pistes d’ajustement requis au programme pour sa 2eme moitié de mise en œuvre ;
• Appuyer les groupes de travail dans les discussions sur des questions transversales, l’intersectorialité ;
• Rédiger le rapport global de l’atelier des journées de réflexion stratégique.

Le/la consultant(e) travaillera pendant 15 jours ouvrables suivant le calendrier ci-dessous. Il bénéficiera d’honoraires pendant 15 jours. L’UNICEF assurera son voyage aller-retour de son lieu de résidence au Bénin et lui payera les DSA y afférents selon les procédures financières de l’UNICEF. Le paiement sera réglé en plusieurs tranches en fonction des livrables de la consultation. Les journées de réflexion stratégique auront lieu en présentiel.

 

Phases	Tâches	Périodes	Durées (jours ouvrables)
Travaux préparatoire	Revue documentaires	13 au 14 Septembre 2021	5
	Elaboration des termes de référence et outils des travaux de groupe	15 au 16 Septembre 2021
	Finalisation de l’agenda des JRS	17 Septembre 2021
Journées de Réflexion Stratégique (JRS)	Intégration des amendements faits par le Bureau Pays	20 Septembre 2021	1
	Facilitation des JRS	Du 21 au 23 Septembre 2021	3
Travaux post atelier JRS	Synthèse des recommandations issues des journées de réflexion stratégique y compris celles relatives aux shifts programmatiques	Du 24 au 28 Septembre 2021	3
	Production du rapport général de l’atelier des JRS	Du 29 Septembre au 1er Octobre 2021	3

 

Work Assignments, Deliverables & Payment Schedule:

Task to be Performed (Indicate expected work to be performed.)	Deliverable(s) (Specify final outputs.)	Work Schedule (month/period covered)	TERMS OF PAYMENT (no more than 30% advance/ Final payment no less than 10%)
Apporter un appui technique au Bureau Pays dans l’organisation de l’atelier des journées de réflexion stratégique: –          Finaliser l’agenda des journées de réflexion stratégique –          Elaborer les termes de référence et outils des travaux de groupe	Deliverable 1 :   –          Version finale de l’agenda –          Termes de référence et outils des travaux de groupe	17/09/2021	30%
Assurer la facilitation de l’atelier des journées de réflexion stratégique de façon globale et les différentes sessions identifiées de façon spécifique	Deliverable 2 : Rapports journaliers des journées de réflexion stratégique	23/09/2021	40%
Synthétiser les ajustements clefs stratégiques et opérationnels à apporter au programme de coopération actuel aux Théories de changement et le Plan de gestion du Programme Pays actuels	Deliverable 3 : Synthèse des recommandations issues des journées de réflexion stratégique y compris celles relatives aux shifts programmatiques	23/09/2021
Produire un rapport général de l’atelier des JRS	Deliverable 4 : Rapport général de l’atelier	1/10/2021	30%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

To qualify as an advocate for every child you will have…

• • Avoir au minimun un Bac+5 en développement social, sciences sociales ou sciences politiques, développement international ou autres disciplines pertinentes ;
  • avoir un minimum de huit (8) ans d’expérience professionnelle en gestion de projets/programmes de développement ;
  • Connaissance de l’Approche Basée sur les Droits Humain (ABDH), de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) et des pratiques communes du Système des Nations Unies en matière de programmation ;
  • Expérience dans la facilitation des ateliers de planification stratégique et de revue à mi-parcours/finale de programme ;
  • Connaissance solide en matière de processus d’analyse de la situation/journées de réflexion stratégique/Document de programme pays (SitAn/JRS/CPD) ;
  • Expériences de réflexion sur l’application des droits de l’enfant et les problèmes de développement liés à l’enfant ;
  • Connaissance du travail de l’UNICEF et ses modalités de travail ;
  • Solides aptitudes à la facilitation d’atelier ;
  • Forte capacité d’analyse, de planification, de communication écrite et orale;
  • Bonne connaissance du Français. 

HOW TO APPLY…

Le consultant en appliquant devra soumettre en ligne deux propositions :

1. Une Proposition Technique qui devra inclure tous les 4 documents suivants :

• • Une copie de son CV (e) et les documents justifiant ses qualifications et expériences respectives ;
  • Une copie du P11 (CV format Nations Unies) d’au maximum 3 pages avec des précisions sur les noms et les adresses de son dernier superviseur et de deux autres personnes pouvant fournir des commentaires sur ses qualités professionnelles ;
  • La compréhension des Termes de référence (y compris des buts et des objectifs) ;
  • La méthode de conduite de la facilitation des JRS 

2. Une offre financière

L’offre financière devra couvrir l’ensemble des dépenses rentrant dans le cadre de cette revue. Les matériels informatiques et de communications nécessaires pour la bonne organisation de la revue seront à la charge du consultant. Il est à noter que les frais d’organisation des réunions ou ateliers techniques seront pris en charge par l’UNICEF. L’offre financière devra être présentée séparément de l’offre technique et ne sera examinée que pour les candidats dont l’offre technique est jugée valable (ayant obtenu un score minimal de 50 points).

For every Child, you demonstrate…

UNICEF’s values of Care, Respect, Integrity, Trust, and Accountability (CRITA) and core competencies in Communication, Working with People and Drive for Results.

The UNICEF competencies required for this post are…

[insert competencies]

 

To view our competency framework, please visit here.

Click here to learn more about UNICEF’s values and competencies.

UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages all candidates, irrespective of gender, nationality, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of the organization.

UNICEF has a zero-tolerance policy on conduct that is incompatible with the aims and objectives of the United Nations and UNICEF, including sexual exploitation and abuse, sexual harassment, abuse of authority and discrimination. UNICEF also adheres to strict child safeguarding principles. All selected candidates will be expected to adhere to these standards and principles and will therefore undergo rigorous reference and background checks. Background checks will include the verification of academic credential(s) and employment history. Selected candidates may be required to provide additional information to conduct a background check.

 

Remarks:

Mobility is a condition of international professional employment with UNICEF and an underlying premise of the international civil service.

Only shortlisted candidates will be contacted and advance to the next stage of the selection process.

Individuals engaged under a consultancy or individual contract will not be considered “staff members” under the Staff Regulations and Rules of the United Nations and UNICEF’s policies and procedures, and will not be entitled to benefits provided therein (such as leave entitlements and medical insurance coverage). Their conditions of service will be governed by their contract and the General Conditions of Contracts for the Services of Consultants and Individual Contractors. Consultants and individual contractors are responsible for determining their tax liabilities and for the payment of any taxes and/or duties, in accordance with local or other applicable laws.