Recrutement d’un consultant pour l’évaluation finale du projet Renaissance

Organization
  • ONG RAES
Type
  • Consultancy
Career Category
  • Monitoring and Evaluation
Years of experience
  • 5-9 years
Themes
  • Education
  • Health
  • Protection and Human Rights

**1. Les partenaires : RAES, OSIWA, Ella Global Solutions, radios rail bi fm, oxyjeunes, jokko fm, parole aux jeunes,

  1. Le contexte

OSIWA traite le sujet de la réforme des politiques de drogue, et plus spécifiquement celle de la promotion de l’approche en termes de réduction des risques (RdR). Cette approche met en avant la santé et les droits humains du consommateur de drogue qui souffre d’une dépendance, et s’inscrit dans la logique du traitement et non de l’emprisonnement de l’usager.

L’ONG RAES a été approchée par OSIWA pour l’appuyer dans la production des outils de communication qui soutiendront le plaidoyer sur la Réduction des Risques. Les parties ont donc convenu de produire une série télévisée, Renaissance, qui constituera l’élément central de la campagne de communication qui sera mise en œuvre entre juin 2019 et Décembre 2020.

Dans le cadre de cette campagne, la série a déjà été diffusée par la 2STV, Marodi et Wido de Orange en version wolof et TV5 Monde pour la version en français. Pour amplifier l’impact et impliquer les populations dans le processus, le RAES prévoit d’intervenir sur le terrain et d’interagir aussi avec les communautés en ligne pour les sensibiliser davantage sur les dangers liés à la consommation de drogue mais aussi interperller directement les décideur.ses à revoir les politiques mises en oeuvre au Sénégal.

Après avoir mené les actions communautaires de sensibilisation, le RAES compte conduire une évaluation du projet afin de mesurer son impact auprès des différents acteurs qui ont participé aux activités de sensibilisation.

  1. Évaluation finale du projet Renaissance

Objectifs généraux de la mission l’évaluation finale du projet

L’évaluation finale a pour objectif global de :

  • Mesurer l’impact et la performance finale du Projet

  • Proposer des stratégies ou solutions sur les plans techniques et financiers pour la continuité du projet.

Objectifs spécifiques de la mission de l’évaluation finale du projet

De manière spécifique, l’évaluation finale sera destinée à :

  • Déterminer le niveau de réalisation du plan d’action du projet,

  • Recueillir et analyser les opinions des partenaires clés de mise en œuvre, des cibles institutionnelles (juges, addictologues, policiers…) et communautaires (chefs de quartiers, imams, élus locaux, influenceurs, parents usagers de drogue et leurs partenaires…)

  • Évaluer l’impact de la mise en œuvre du projet sur les connaissances et comportements des publics cibles:

  • Les messages sont-ils compris, retenus et acceptés?

  • Conduisent-ils à des questionnements personnels et communautaires et à des changements de regard et d’attitudes envers les usagers.ères de drogues ?

  • Ces messages ont ils suscités des désirs d’agir pour un environnement social et politique favorable à une meilleure prise en charge des usager.ères de drogues

  • Identifier la contribution du projet sur la réduction de risque dans les zones d’intervention du projet

  • Recenser et capitaliser les leçons apprises et facteurs de succès clés de la mise en œuvre de l’approche qui pourront permettre une duplication du projet, sa continuité et des éléments qui pourraient enrichir le plaidoyer pour réformer les politiques actuelles en matière de drogues,

  • Identifier les difficultés et contraintes liées à la mise en œuvre du projet,

  • Formuler des recommandations pour la continuité du projet.

Résultats attendus de l’évaluation

La réalisation de l’évaluation finale doit atteindre les résultats suivants:

  • Le niveau de réalisation du plan d’action du projet est déterminé

  • Les opinions des partenaires clés de mise en œuvre et des cibles institutionnelles et communautaires sur l’approche du projet sont diffusées et analysées

  • L’impact de la mise en œuvre du projet sur les connaissances et le changement d’attitudes des publics cibles est évalué

  • Les leçons apprises et facteurs clés de succès de la mise en œuvre du projet sont recensées et capitalisés

  • La contribution du projet sur la réduction de risques dans les zones d’intervention du projet est déterminé

  • Les difficultés et contraintes liées à la mise en œuvre du projet sont identifiées

  • Des recommandations sont formulées pour la poursuite du projet.

Méthodologie

L’évaluation finale va combiner les techniques de recherches quantitatives et qualitatives. Sa réalisation exige:

  • La connaissance du projet à travers ses activités et toute sa documentation,

  • La réalisation des entretiens avec tous les acteurs et partenaires de ce projet,

  • La réalisation des entretiens avec les cibles des différents niveaux de l’intervention,

  • La réalisation d’une mission sur la zone d’intervention du programme,

Cette mission pourra se dérouler suivant plusieurs étapes:

  • Prix ​​de connaissance des documents

  • Entretiens avec les principaux acteurs

  • Mission de terrain

Cette étape est la plus importante de cette évaluation. C’est ici que l’évaluateur mettra en pratique son approche méthodologique permettant de trouver les réponses à la plupart des questions posées. En fonction des objectifs et des résultats attendus de cette évaluation, l’évaluateur élabore une démarche capable de conduire à l’atteinte de l’ensemble des résultats. Cette démarche sera partagée avec l’équipe du projet avant toute application.

  1. Rédaction du rapport + CV

Une issue des missions sur le terrain, un rapport exhaustif, clair, facile à lire et intégrant les éléments recherchés à atteindre dans les objectifs spécifiques sera rédigé et partagé.

Un résumé devra être associé à ce rapport.

  1. Restitution

La restitution se fera en deux étapes: la première avec l’équipe du projet et la seconde se fera lors de l’atelier de restitution avec les partenaires.

Responsabilités du consultant

Livrables

  • L’offre technique et financière

  • Les outils développés pour mener l’étude

  • Une justification des méthodes et des techniques utilisées lors de l’évaluation

  • Un rapport d’évaluation finale présentant les résultats

  • Un résumé de l’ensemble du rapport qui peut être utilisé comme un document autonome (une sorte de synthèse).

  • Deux séances de restitution dont les modalités sont à définir **

**

Calendrier

La mission du consultant est de 1 mois à compter du 20 février 2021

Profil du consultant

  • Sociologue, anthropologue ayant une solide expérience dans l’élaboration des outils d’enquêtes qualitatives et quantitatives

  • Connaissances dans les domaines de la santé publique plus spécifiquement sur les questions de drogues

  • Expérience dans l’évaluation des projets de droits humains

  • Expérience dans la conduite d’évaluation d’un programme télévisé pour le changement de comportement serait un atout

  • Justifier d’une maîtrise des techniques d’enquête, de suivi et d’évaluation **

How to apply

** Postuler de commentaires

Par mail aux adresses suivantes: [email protected] et [email protected]

Avec comme objet du mail: «Consultant évaluation finale du projet Renaissance!» comprenant:

  • Un CV

  • Une proposition technique présentation une méthodologie claire et cohérente incluant les éléments cités dessous:

• Revue documentaire

• Cadre de l’étude et zones d’enquêtes,

• Préparation de l’étude

• Échantillonnage et échantillon détaillé

• Cibles d’enquêtes,

• Critères d’inclusion, d’exclusion

• Processus

• Types d’étude

• Outils de collecte et calendrier de collecte des données

• Procédures de collecte des données et technique d’analyse

• Ressources nécessaires

• Limites de l’évaluation

• Considérations éthiques

• Planification

Les outils doivent être soumis et validés par l’ONG RAES

  • Une proposition financière.

Les soumissions doivent être envoyées au plus tard le 10 février 2021 **

To help us with our recruitment effort, please indicate in your email/cover letter where (ngotenders.net) you saw this job posting.

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