Consultant pour la prospection en vue de l’extension des activités du JRS Tchad dans les provinces du Lac et du Logone au Tchad.

Type Contrat : Consultant Indépendant Durée : 45 jours
I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION
JRS intervient au Tchad depuis 2006, dans le cadre de la réponse face aux problèmes migratoires
(déplacements forcés de populations) dus à l’instabilité de la sous-région, notamment au Darfour/Soudan.
Ayant depuis ce temps déployé l’essentiel de son action dans la bande Est du pays, l’organisation veut
aujourd’hui prospecter en vue de l’expansion de ses activités dans les provinces du Sud et/ou du Lac
Tchad.
En effet, du fait des crises qui secouent depuis maintenant plusieurs années la RCA et le Nigéria, le Tchad
n’a cessé d’accueillir par vagues, au rythme des attaques, des centaines de milliers de déplacés en quête
de sécurité. Or, ces mouvements de déplacés internes de retournés et arrivées massives de populations
nigérianes dans la province du Lac et centrafricaines dans la province du Logone, accroissent la pression
sur les ressources déjà faibles de ce pays enclavé et à l’indice de développement humain très bas. Il en
résulte l’impérieuse nécessité d’apporter une réponse aux divers besoins de ces populations déplacées,
mais aussi aux populations autochtones qui les accueillent.
C’est dans ce cadre que le JRS, dont l’objectif est d’accompagner, défendre et servir les populations
déplacées de force, sans oublier les communautés qui les accueillent, souhaite étudier la possibilité
d’étendre le service existant aux provinces du Sud et du Logone. Pour cela, un consultant sera recruté
avec pour mission en vue de :
§ Réaliser un état des lieux de la réponse dans les régions du Lac et du Logone, afin d’identifier les
gaps sur lesquels JRS pourrait se positionner.
§ Suggérer des approches, projets, pistes aux bailleurs et partenaires potentiels, dont le bénéfice
serait certain pour les populations dans le besoin dans ces zones.
Les présents termes de référence sont destinés à asseoir la base du travail du consultant à travers la
définition des objectifs et résultats attendus ; mais aussi préciser les principes et modalités de ce travail.

II. OBJECTIF
II.1. Objectif général
L’objectif principal est de réaliser une cartographie des acteurs humanitaires présents dans ces zones et
de leurs interventions, afin d’identifier les besoins qui restent à couvrir ou les zones d’action à renforcer. Ce
qui servira à la formulation d’un projet.
Les principaux axes de prospection mais non exclusifs, seraient :
§ L’éducation formelle (y compris la mise en place d’Espaces amis d’Enfants (EAE), de gestion
d’hygiène menstruelle et de garde d’enfants pour faire face aux problèmes spécifiques liés à la
scolarisation de la jeune fille et des filles mères…).
§ L’éducation non formelle (solution de formation en vue de l’autonomisation des jeunes
déscolarisés, alphabétisation fonctionnelle, les classes passerelles …).
§ Les moyens d’existences, la résilience et l’autonomisation.
§ La réconciliation et la cohésion sociale pour adresser les problèmes intercommunautaires et la
culture de la paix.
§ Le soutien psychosocial : accompagnement des enfants à besoins spécifiques, des personnes
vulnérables.

II.2. Objectifs spécifiques :
De façon spécifique, il s’agira de :
• Collecte et analyses des données primaires et secondaires.
• Analyse des deux contextes (le lac & le sud) et propositions de zones et axes d’interventions,
• Elaboration (Rédaction d’un concept note & narratif détaillé) d’un projet pilote pour la ou les zones
identifiées ainsi que les axes d’interventions. Le narratif devra comporter au minimum :
ü Analyse du contexte.
ü Etat des lieux des réponses à :
o L’éducation formelle,
o L’éducation non formelle,
o Les moyens d’existence, la résilience et l’autonomisation à travers des actions de
renforcement des chances d’employabilité.
o La réconciliation et la cohésion sociale pour adresser les problèmes intercommunautaires
et la culture de la paix
ü Evaluation des gaps dans les domaines de :
o L’éducation formelle
o L’éducation non formelle
o Les moyens d’existence d’existences, la résilience et l’autonomisation
o La réconciliation et la cohésion sociale pour adresser les problèmes intercommunautaires
et la culture de la paix.

III. RESULTATS ATTENDUS
Au terme de cette consultation, les résultats ci-dessous sont attendus :

• La collecte et le traitement des données primaires et secondaires en vue de l’analyse des deux
  contextes pour l’élaboration d’une cartographie des acteurs humanitaires présents dans ces zones
  et de leurs interventions.
• Faire une analyse de la question sécuritaire
• Identifier des besoins qui restent à couvrir ou les zones d’action à renforcer suivant axes de
  prospection définis.
• Rédaction d’un concept note et d’un projet sur la base des options retenues comme étant les plus
  pertinentes.
• IV. METHODOLOGIE
• Le travail sera réalisé en deux grandes étapes : une première pour la collecte, le traitement et l’analyse
  des données. Une deuxième pour l’exploitation de ces dernières dans le cadre de la rédaction d’un
  concept note et d’un projet sur la base des options retenues comme étant les plus pertinentes. Ce qui
  implique un processus à la fois participatif et consultatif qui permettra de proposer une approche
  cohérente en lien avec le contexte, les réalités du terrain.
  A la fin de cette consultation, un atelier sera organisé pour que le consultant présente les résultats de son
  travail.
  Les livrables de la consultation sont :
  • Un rapport d’analyse faite des données (primaires & secondaires), recommandation au
  management de JRS. (Fin missions de terrain)
  • Un concept note et Projet détaillé y compris le Budget.
  • Un rapport de fin de consultation. (Fin de la mission)
  • Les paiements seront répartis par tranche et chaque tranche sera conditionné au dépôt d’un
  livrable et d’une facture pour la période.
  V. DUREE
  La consultation se fera en 45 jours de prestation partant de la date de signature du contrat de consultation
  jusqu’à la réception de la version finale et définitive des propositions de projets et du rapport de fin de
  consultation.
  VI. BUDGET ET REMUNERATION
  Les honoraires seront négociés avec le consultant selon son expertise, sa qualification, son expérience et
  les prestations similaires antérieures qu’il aura effectué. Les frais de mission seront payés à travers un
  montant forfaitaire qui sera calculé sur la base d’un calendrier de mission en dehors de N’Djamena
  pendant la période de consultance.
  VII. PROFIL DU CONSULTANT
  Le Consultant doit avoir le profil suivant :
• Être titulaire d’un diplôme de niveau BAC+5 en Gestion de projets
• Avoir une connaissance approfondie des projets d’urgence.
• Avoir une expérience d’au moins 5 ans dans un poste similaire.
• Connaitre le Tchad serait un atout majeur.
• Avoir une grande capacité de planification et d’organisation.
• Avoir un sens élevé du secret professionnel.
• Habileté à interagir/communiquer avec les réfugiés et acteurs humanitaires de tous bords.
• Être attentif aux détails.
• Être intègre.
• Être apte à travailler dans un environnement multiculturel.
• Avoir une bonne gestion du temps et des priorités.
• Avoir une bonne maitrise de l’outil informatique, notamment des logiciels de bureau Microsoft
  couramment utilisés (Word, Excel, Access, PowerPoint, MS Project).
• Maitriser le Français. Posséder un bon niveau d’Anglais.
• Connaissance des zones d’opérations difficiles.